安全管理专项提升
HSE领导力与安全文化
通过对HSE承诺、HSE责任制、HSE履职清单、领导个人HSE行动计划等的梳理、优化和推进实施，实现HSE领导力和安全文化的文件化与可视化承诺。
过程安全管理
建立化学品交互反应矩阵、工艺变更管理、能量隔离、报警联锁管理、工艺事件管理、开停工管理、操作规程管理、工艺卡片管理等。
设备完整性管理
设备分级、设备风险管理、过程质量保证、ITPM、缺陷管理、设备变更管理、泄漏管理、防腐蚀管理、设备事件管理等。
作业活动管理
常规作业活动的操作规程建设，完善操作规程内容；非常规作业的程序化和标准化管理。
履职能力评估与提升
全员安全履职能力建设提升方案，系统、准确评估每位员工的安全履职能力水平，并基于评估结果实施精准提升，通过“循环赋能”模式，以评促进。
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